これから採用する社員が、プロデュース型、マニュアル型など明確であり 採用べき人の特徴が明確に把握できている。
はい
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社内の仕組みが整っていて、離職が昨年よりも少ない。
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今、自社に必要なツールやお金をかけるべきリソースの優先順位が明確にある。
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理想の組織状態（○年後に 年商○○ 社員数○○人）などが明確にイメージでき、そのために必要な項目、アクションプランを洗い出せている
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マニュアルが整っていて、誰が何をすれば良いのか？ など明確になっている。
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統一されたルールがあり、社内の人間関係が守られている。
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理想の組織に向けて、今何が課題やテーマかが明確である。
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上司、部下、部署、同僚間で、誰かが我慢しているという状態がない。
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欲しい人材が何を求めているのか？どんなキーワードを発信したら響くのか？ など明確に理解している。
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社員の自社で働く理由を明確に言語化できている
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